Författararkiv: Cecilia Rönn

Hjärtat på rätt ställe!

Jag tänkte att denna blogg också skall handla om ledarskap ur ett föräldraperspektiv och lite om hur det är när båda i familjen hanterar karriär och småbarnslivet.

För mig handlar ledarskap i ett nötskal om en sak ”Behandla andra som du själv vill bli behandlad”. Detta kan också uttryckas som att du helt enkelt skall vara en bra förebild och leva som du lär. Som förälder tror jag att detta är otroligt viktigt. Vilken förebild är du till dina barn?

Några helt fantastiska personer och föräldrar som jag har fått förmånen att lära känna lite genom mitt jobb är några killar som står bakom stiftelsen ”Jonsters charity”. Grundaren Jone, Jerker, Joel, Johan och ett antal till i deras närhet lägger ner många timmar varje vecka på att ge barn och ungdomar i Helsingborgsregionen en bättre tillvaro. För några år sen var det en golftävling som samlade in pengar till detta ändamål. Nu är det mycket större och golftävlingen är en av många aktiviteter de anordnar året runt.

Idag är det Springtime i Helsingborg, en folkfest som lockar många in till centrum. Ramlösa har förmånen att få vara huvudsponsorer till Jonsters charity och idag kommer vi tillsammans med Filborna arena få äran att springa i blå tröjor med Ramlösas, Jonsters och Filbornas tryck. Samt så kommer finns vi ovanför kärnan och delar ut dryck samt sprider Jonsters budskap.

Hoppas vi ses!

Härskartekniker

För inte så länge sedan blev jag väldigt tydligt utsatt för detta. Det har påverkat mig mer än jag trodde och definitivt mer än jag vill. För att kunna hantera detta rationellt och inte gå i ”deras klor” ännu mer genom att reagera som förväntat kände jag att jag måste veta mer om teorierna bakom och vad det egentligen är.

Enligt Wikipedia finns det 5 st härskartekniker:
Osynliggörande – Någon tar upp det som någon just sagt som om det vore en egen idé eller tar ordet trots att någon annan just börjat prata.
På ett möte börjar de andra skrapa med stolarna, bläddra i sina papper, viska eller gäspa när någon får ordet
Förlöjligande – Att genom ett manipulativt sätt framställa någons argument eller person som löjlig och oviktig. Även att inför gruppen anmärka på någons yttre är ett sätt.
Undanhållande av information – Genom att tex. Kollegor låter någon förstå att de haft ett möte där vederbörande borde ha varit med. Eller beslut som skulle fattas vid ett möte har redan fattats tidigare i informella sammanhang, dit inte alla berörda haft tillträde
Dubbelbestraffning – Kan tex vara att man är noggrann med sina arbetsuppgifter. Då ser chefen det som om inget blir gjort. Om man snabbar på, får man höra att man slarvar
Påförande av skuld och skam – Denna sker ofta i kombination med förlöjligande och dubbelbestraffning. Genom att tex.Trots att man inte informerats om det där mötet, får man höra att man själv borde tagit reda på när det var. Eller, ingen lyssnar på vad man säger under mötet och man känner det som att man uttryckt sig på ett dumt eller otydligt sätt

När jag läste dessa insåg jag att vid tillfällen när jag har känt mig förminskad, förlöjligad, dum, osäker och arg fast jag inte har kunnat sätta fingret på det så är fet något av ovan jag har blivit utsatt för. Jag insåg också att jag har utsatt personer för härskartekniker omedvetet.

Nu när jag är medveten om dem kommer jag absolut tänka mig för mer. Jag inser också nu att det är vid dessa tillfällen jag har känt att någon annat gör ett ”övertramp”. ”Du och jag sorteringen” fungerar inte. (Detta är ett väldigt intressant verktyg jag lärde mig på min kommunikologiutbildning som jag måste berätta mer om senare). Dock så återstår det att jag känner att jag behöver fundera på hur jag skall bemöta detta i framtiden. Det är säkert inte sista gången det händer. Jag återkommer om det.

Få andra att göra som du vill – Få din man att vilja gå och stryka skjortor….

Henrik Fexeus har skrivit ett antal böcker, jag har läst några av dem. Alla jag har läst är väldigt intressanta. Han tar upp saker som för mig i vissa fall var omedvetet och gör det medvetet för en. Det öppnar upp ögonen och du blir helt plötsligt medveten om varför du reagerar som du gör eller varför du påverkas på ett visst sätt.

Mycket av det man kan läsa om i hans böcker lärde jag mig på kommunikologiutbildningen jag hade förmånen att gå genom jobbet. Det är den absolut bästa utbildning jag har gått. En av lärarna på den utbildningen har även gett ut en bok med förklaring till några av verktygen.

Det finns ett antal olika verktyg att lära sig i ovan ämnen för att anpassa sig till situationer på ett bra sätt, för att få personer i din närhet att känna sig bekväma, våga utvecklas och för att få personer att helt enkelt göra som du vill. I vardagslivet gör vi alla saker som påverkar andra hela tiden. Frågan är bara om du gör det medvetet eller omedvetet…När du har en diskussion med någon i din närhet så blir det ibland bra och ni kanske kommer fram till en lösning som båda accepterar och ibland kanske det inte alls går bra och det skär sig ordentligt. Frågan är vad som du gjorde som gav så olika utgångar.

Självklart är det inte alltid lätt att vara så taktisk och strategiskt när du dessutom blandar in dina känslor om du blir upprörd. Men när du kommer hem och din man står i källaren och stryker era skjortor bara för att han vill. Ja, då är det något som du har gjort som har lyckats i din kommunikologi.

Hur viktigt är det vad andra tycker om dig?

Jätteviktigt skulle jag säga å ena sidan, helt oviktigt å andra sidan. Hur tänker jag här? Kanske helt fel… Men så här resonerar jag:

Jag har när jag var yngre och fortfarande till viss del ett bekräftelsebehov. Jag vill och behöver få bekräftat från min omgivning att jag gör rätt saker. Jag behöver positiv feedback. Detta tror jag att vi alla behöver mer eller mindre och det är ju bra med positiv uppmärksamhet. Men, jag tror att du skall fundera när du känner att du mer styrs av att få bekräftelse än att du styrs av vad du verkligen tror på är rätt för dig.

Låter kanske flummigt. Självklart är det viktigt vad andra tycker om dig. På ett jobb tex. tycker chefen att du gör ett bra jobb och att du tex. får bekräftelse och blir ”känd” inom företaget som en som gör bra ifrån dig har du självklart nytta och får endel gratis när du kan rida på den vågen. Lika dant är det ju om du får ett ryckte eller en stämpel på dig av att vara lat, slarvig el. ngt annat. Då har du ju såklart en uppförbacke för att ändra detta. Det kommer ju påverka fortsatt karriär mm. Så utifrån detta resonemang är det såklart otroligt viktigt vad just andra tycker om dig.

Det jag menar när jag säger att det å andra sidan är helt oviktigt är just att det får inte vara detta bekräftelsebehovet som styr dig. Då tror jag att risken är stor att du tappar bort dig själv och inte gör det du vill, utan det din omgivning vill. I längden tror jag att detta innebär en otrolig risk för ditt eget välmående och att du riskerar att bli sjuk av det i längden.

Så kom ihåg att du i första hand står dig själv närmst.

Premiär

Premiär för min hemsida och blogg om ledarskap!

Idag är det premiär! Tanken är att denna blogg ska handla om ledarskap ur alla olika perspektiv jag kan komma på. Givetvis kommer allt vara vinklat utifrån vad jag tror på.

Det roliga med ledarskap är att du kan hitta det i nästan allt och i alla relationer, såväl i arbetslivet som i privatlivet. Jag vill dela med mig tänkvärda saker och sprida vad jag tycker är gott ledarskap.

För att läsa vem jag är och varför jag gör det jag gör. Titta gärna in på de andra sidorna på hemsidan. Där står bland annat mina motton och det är utifrån dem jag styr min kompass.

Jag hoppas helt enkelt att jag kommer inspirera några, få några att reflektera och att jag kommer lära mig massor med nya saker genom denna hemsidan.

Tips inför valet av högskola – Intervju i tidningen Campus

Känner du för att börja plugga men vet inte alls hur du skall välja? Kanske kan dessa tipsen hjälpa dig?

I intervjun i Campus tar jag upp vikten av att välja ett yrke/ämne som du verkligen brinner för och tycker är roligt. Jag tror verkligen att det är mycket viktigare än att välja taktiskt. Samtidigt så är det inte ett måste att läsa precis ”rätt”. Hur skall du veta vad som är exakt rätt nu för så många år framåt? Se till att brinna för det du gör! Och sist men inte minst, plugga för din egen skull!

Föreläsning på Akademi Båstad

Idag var det dags för min andra föreläsning för studenter. Denna gång var det i Båstad på Akademi Båstad för de som läser Turism och Service. Ämnet var kundfokus och ledarens roll i företaget eller organisationen.

Som alltid var det väldigt roligt och givande timmar och tiden flög iväg. Denna gång hade jag dock önskat att jag var lite mer kunnig om våra öl-varumärken än vad jag är då det var mycket frågor och stort intresse kring Carlsberg Sverige som företag och kring våra varumärken. Alltid roligt med såna frågor. Vi pratade även om Carlsbergs samhällsengagemang och om varför vi gör de satsningar vi gör på ansvarsfull konsumtion och gällande Ramlösa vattenfond med Röda Korset.

Efter föreläsningen fick jag ett boktips av en student som hade läst en bok som heter ”Management by glädje” Hon sa att det var en bra bok som påminde mycket om den typ av ledarskap som jag föreläste om. Tänker absolut köpa boken och kolla vad han som har skrivit den står för och vad han har för erfarenheter. Det är enligt mig bästa sättet att utvecklas, kolla in vad som funkar för andra, anpassa det så att det passar din personlighet och det du tror på och sen sätta in det i det sammanhang du behöver det i.

Ta helt enkelt alla bra idéer du har runt dig, anpassa dem till dig och använd dem! Detta enkla och geniala har jag lärt mig av min kära man. Ett tag var jag lite sur för det och tycket att han stal mina idéer Nu inser jag hur bra det är och om du gör det med respekt och ödmjukhet är det ingen som borde tar illa upp! Snarare tvärt om.

Föreläsare på Stjärngalan

Jag har varit på Stjärngalan i Dalarna. En jättetrevlig tillställning som delar ut priser till företagare i regionen som har gjort extra ordinära saker. Dagen började med ett frukostmöte där jag fick äran att berätta om min syn på ledarskap till de företagsrepresentanter som var på plats.

Lite senare på förmiddagen var jag en av talarna tillsammans med andra otroligt inspirerande personer. Ni kan läsa liter mer om dagen här. Min andra föreläsning den dagen var mer personlig, den mest personliga jag har haft. Jag hade fått veta att det var många yngre personer där, studenter och egenföretagare. Så jag tänkte att det kunde vara givande att berätta om min väg till framgång och vad det innebär för mig.

Uppslaget till den föreläsningen fick jag när jag satt och slog på olika nyckelord jag ville prata om. Just framgångsrik beskrivs som att man upprepade gånger när sina uppsatta mål. jag gillar verkligen den beskrivningen av det ordet. För det ligger inga värderingar i det, att framgångsrik har att göra med hög position inom ett företag, titel, pengar eller något sånt. det handlar om att nå sina mål. Målen kan ju vara precis vad som helst. Tycker det känns befriande och härligt att tänka så!

Kundfokus i praktiken

Idag var jag på Campus Helsingborg och hade förmånen att få hålla i en föreläsning för 3:e års studenterna som läser Service Management. Ämnet var ”Kundfokus i praktiken”. Jag tog upp hur vi på Carlsberg Sverige jobbar med kundfokus, både externt och internt samt hur jag ser på ledarskap och vilka delar i ledarskapet som är viktiga för mig och hur jag praktiserar det i jobbet.

Det var två roliga timmar med många frågor och engagerade studenter.

Jag hoppas som vanligt att jag kanske kunde inspirera någon och väcka någon tanke hos någon. Det är verkligen en förmån att få vara ute och sprida det budskap jag tror på inom ledarskap och hur ett gott ledarskap kan förbättra engagemang, lönsamhet och främja tillväxt. Såklart så vill jag kunna rättfärdiga min existens som chef i min organisation och bidra till lönsamheten. Det gör jag bäst genom att underlätta för dem som jobbar i den värdeskapande delen av verksamheten, genom att hela tiden se dem som mina kunder och fråga dem vad de behöver samt implementera de strategier som företaget tror på tillsammans med personalen. Det skall ta oss framåt.

”Mellan Luther och Latte”

Experis har en landsomfattande seminarieturne där de skall diskutera hur vi i Sverige långsiktigt skall lyckas i konkurrensen med Kina och andra länder i Asien. Vi kommer att prata om vikten av talang och hur vi skall balansera mellan kreativitet och effektivitet. När de kommer till Helsingborg den 14 november kommer jag och två till utgöra den lokala arbetslivspanelen och ge vår syn på saken.