Kategoriarkiv: Ledarskap

Minska USA-risken: därför behöver Sverige euron och en starkare EU-kapitalmarknad

Den senaste veckan har Donald Trump åter visat hur han hotar med tullar för att få igenom orimliga krav. När hot om strafftullar kopplas till territoriella krav blir budskapet till Europa: följ mig – eller betala. För ett exportberoende Sverige är det inte ett “bråk i Washington”, utan en konkret risk för jobb, priser och investeringar.

Europa måste svara samlat när tullar används som utpressning. Att vika sig är att bjuda in nästa krav. Gränser, avtal och allierades suveränitet ska inte vara förhandlingsbara.

Men politiken måste också följas av pengar – och här finns en ofta förbisedd realitet: USA är beroende av en stabil världsekonomi och stabila kapitalmarknader. Landet har en hög statsskuld och är därför räntkänsligt. Om marknaden tappar förtroende och kräver högre ränta för att hålla amerikansk skuld, slår det snabbt mot hushåll, företag och börs. En räntechock är det sista Trump vill ha när han vill framstå som garanten för en ”stark ekonomi”

Därför föreslår jag tre steg för Sverige – utan att politisera oberoende institutioner

För det första: AP-fonderna och andra stora långsiktiga investerare bör redovisa den aggregerade exponeringen mot amerikanska tillgångar och ha beredskap för successiv diversifiering vid marknadsstress, inom ramen för respektive fonds mandat. Det handlar om transparens och riskhantering – inte om politisk detaljstyrning av enskilda placeringar.

För det andra: Riksbanken bör, inom ramen för sitt arbete med finansiell stabilitet, genomföra och öppet redovisa stresstester för scenarier där handelskonflikter fördjupas, regelverk politiseras och kapitalflöden blir mer störningskänsliga. Ett litet, exportberoende land behöver bättre beredskap när geopolitiska chocker kan bli finansiella chocker.

För det tredje: regeringen bör driva på en starkare europeisk kapitalmarknad/kapitalmarknadsunion. Europa har mycket sparande – men marknaderna är splittrade. När finansieringen inte flyter smidigt över gränser blir europeiska företag mer beroende av amerikanska marknader och investerare, särskilt i oroliga tider. En starkare europeisk kapitalmarknad gör att europeiskt sparande i högre grad kan finansiera europeiska investeringar i industri, energi, tech och försvar.

Euron är central

Utanför eurosamarbetet sitter Sverige med en liten valuta i en potentiell storm: större kronrörelser, högre riskpremier och mindre inflytande när EU formar bankunion, betalningsregler och krisverktyg. Med euron får hushåll och företag stabilare förankring i Europas finansiella kärna, lägre friktion i handeln och en tydligare plats vid bordet.

Euron är också en konsumentskyddsfråga. När kronan försvagas stiger priserna på import, energi och teknik. Stabilitet är konkurrenskraft och trygghet.

Slutsats:

Sverige behöver minska sårbarheten mot politiska chocker som blir ekonomiska chocker. Därför bör vi säkra en euro-option – så att Sverige kan ansluta snabbt vid behov – och samtidigt bygga en starkare europeisk finansieringsmotor genom kapitalmarknadsunionen.

Min debattartikel

Budgetdebatt: Om Skolan, företagen och människors frihet

I budgetdebatten 2025 lyfter Cecilia Rönn (L) skolan först, bättre villkor för företag, lägre skatter på arbete och starkare frihet för individen.

Skolan först – för barnens och Sveriges framtid

Igår deltog jag i riksdagens budgetdebatt. Jag talade om det som är kärnan i Liberalernas politik: skolan, jobben och människors frihet att forma sina egna liv.

Vi sätter alltid skolan först i varje budget, även i den här budgeten. Men vi befinner oss i en allvarlig läskris. Var fjärde 15-åring kan inte läsa ordentligt. Det är en personlig tragedi för varje barn som drömmer om något större – och ett hot mot Sverige som kunskaps- och industrination. Samtidigt vittnar lärare om en vardag med stök, bråk och våld. Skolan har blivit den vanligaste brottsplatsen för unga.

Här har vi inte hamnat på grund av en enskild reform, utan genom en lång rad misslyckanden, en häxblandning av dåliga beslut: kommunaliseringen som gjort skolan till ett postnummerlotteri, avregleringar som urholkat läraryrkets status och pedagogiska experiment där elever förväntats ta ett ansvar som vuxenvärlden borde bära.

Ett systemskifte i skolan

Nu gör Liberalerna upp med detta. Med oss, Sveriges skolparti i regeringen genomför vi ett systemskifte för barnens bästa.

Vi reglerar undervisningstiden så att lärare faktiskt får tid att vara lärare – en historisk arbetsmiljöreform.
Vi ser till att det blir fler skolböcker och färre skärmar, och gör grundskolan mobilfri.
Vi inför nya läroplaner med fokus på ämneskunskaper, grundläggande färdigheter och vetenskapligt beprövade läsmetoder.
Vi lägger den största skolbudgeten i modern tid.

Vår kompass är tydlig: vi är inte nöjda förrän varje elev klarar skolan, läraryrket är ett av de mest attraktiva yrkena och varje klassrum präglas av ordning, studiero och respekt. Varje barn ska känna när de går in i klassrummet: här får jag växa, bli utmanad och nå så långt jag kan.

Utbildning och företagande – motorn i framtidens tillväxt

En välutbildad befolkning är också nyckeln till Sveriges långsiktiga tillväxt. Produktivitetskommissionen pekar tydligt på detta. Regeringen har tagit Sverige genom svåra år med inflationsbekämpande politik – nu lägger vi en mer expansiv budget för att ta oss ur lågkonjunkturen.

Liberalerna ser till att utbildning är en central del i den strategin: vi satsar på vuxenutbildning så att människor kan ställa om mitt i livet och på forskning och innovation så att universitet, forskningsinstitut och företag kan ligga i framkant. Sverige ska vara en ledande kunskaps- och tekniknation.

Samtidigt stärker vi företagen – ryggraden i vår välfärd:

Historiska satsningar på infrastruktur och eftersatt underhåll.
Ett mer stabilt elsystem med tydlighet om att fossilfri el är grunden för vårt välstånd.
Beslut om finansiering av ny kärnkraft, förhoppningsvis vid Ringhals i min hemstad Varberg.
Grönt ljus för havsbaserad vindkraft och miljardsatsningar genom Klimatklivet och Industriklivet.
Fortsatt elektrifiering av transportsektorn.

Vi minskar regelkrånglet, sänker kostnaden för att anställa genom utvidgat växa-stöd och sänkt arbetsgivaravgift för unga, och förbättrar 3:12-reglerna. Framåt vill vi bland annat sänka bolagsskatten, permanenta sänkta arbetsgivaravgifter för unga och att Sverige inför euron. Budskapet är tydligt: tillväxt och minskade utsläpp ska gå hand i hand.

Frihet i människors vardag

För att Sverige ska växa ur lågkonjunkturen räcker det inte med siffror i en budget – människor måste känna framtidstro. Därför fortsätter vi att sänka skatten på arbete och pension, sänker elskatten och inför en tillfällig sänkning av matmomsen för att underlätta för hushållen.

Från 2026 införs också ett skattefritt grundavdrag i ISK upp till 300 000 kronor – något vi liberaler har drivit igenom. Jag brukar kalla det ett ”fuck off-kapital”: ett eget sparande som gör att du kan lämna ett dåligt jobb, en destruktiv relation eller våga ta risken att starta något nytt. Sparande är frihet i praktiken.

Vi stärker också dem som har det tuffast: höjt bostadsbidrag för barnfamiljer, slopad “funkisskatt” för dem med sjuk- och aktivitetsersättning och en starkare personlig assistans där ersättningen inte urholkas år för år. LSS är en av Sveriges största frihetsreformer – och vi kommer fortsätta försvara den.

Hjärta och hjärna – också framåt

Liberalerna har länge varit hjärta och hjärna samtidigt. Vi har gått före i frågor som allmän och lika rösträtt, föräldraförsäkring, LSS, EU-medlemskapet, kärnkraften och NATO. Nu pekar vi också ut nästa steg: vi vill införa euron, förstatliga skolan igen och lagstifta om en fast husläkare.

Vår utgångspunkt är enkel: Sverige blir sitt bästa jag när entreprenörer kan blomstra, när företag får växa, när barn går i en riktigt bra skola, när det finns ett starkt skyddsnät om man faller – och när vi kan sälja våra innovationer till omvärlden och vara en del av EU:s inre ekonomiska kärna.

Det är det Sverige Liberalerna vill bygga – i denna budget och i kommande.

Liberalernas Vision: bilda dig, bete dig, bry dig

En viktig del av landsmötet är att besluta om vår Vision som vi kallar Selma. Den sammanfattas av Bilda dig, Bete dig, Bry dig.

För mig är det tydligt varför vi som parti behövs i Svensk politik.

Liberalernas uppdrag är tydligt, att försvara friheten och bygga reformer för ett starkare och friare Sverige. I en tid av krig i Europa, starka auktoritära rörelser och svikna löften till barnen i den svenska skolan behövs Sveriges liberala parti mer än någonsin.

Vår vision är tydlig. Vi tar tillbaka skolan till grunderna. Vi driver på för en klimatomställning som förenar tillväxt och ansvar – där företagare och innovatörer ses som lösningen, inte som problemet.

När det gäller regeringsfrågan ger vi ett tydligt besked: vi är ett liberalt, borgerligt parti som vill fortsätta ta ansvar i den nuvarande regeringen som håller ihop Sverige och fortsätta lösa de samhällsproblem vi står inför.

För oss är liberalism med markkontakt att våga ta ansvar för det svåra: för kompromisserna, för budgetarna, för de viktiga reformerna – samtidigt som vi styrs av vår kompass. Vår värdegrund är klar: varje människa ska ha frihet att forma sitt liv och uppfylla sina livsdrömmar. Vi är inte ett stödparti åt någon annan, vi är den liberala kraft som tror på Sverige och ser realistiskt på våra utmaningar.

När vi liberaler sluter upp tillsammans kan vi skapa stordåd. Genom uthållighet och reformer som steg för steg gör Sverige friare, tryggare och starkare. Därför behövs Liberalerna – just nu, och framåt. För ett Sverige där vi bildar oss, beter oss och bryr oss.

Liberalerna behövs mer än någonsin i en orolig omvärld

Det är tufft för liberalerna i opinionen nu. Men nu i denna tid behövs vi mer än någonsin.

Liberalerna är ett parti som sätter individens frihet före kollektiva lojaliteter och särintressen. Som försvarar internationellt samarbete när världen sluter sig. Som tror på kunskapens kraft när enkla lösningar verkar lockande. Liberalerna har inte alltid varit störst – men vi har burit idéer och förverkligat dem. De har förändrat Sverige i grunden: obligatorisk skola, kvinnlig rösträtt, Europasamarbetet. Idéer och reformer som bara kunnat drivas av ett parti med liberalismen som kompass.

Liberalerna är Sveriges enda liberala parti, med en ideologisk grund som kombinerar individens frihet med socialt ansvarstagande, utan särintressen. Vi står för en politik som främjar kunskap, jämställdhet, rättsstatens principer och en öppen ekonomi.

Detta och vårt partis värden är viktigare än på mycket länge. Vi lever i en tid där liberala värden utmanas globalt. USA som länge varit en förkämpe för frihandel och internationellt samarbete rör sig mot protektionism och tullar. Den liberala världsordning som byggt fred och välstånd är på reträtt. Samtidigt försöker Ryssland med brutalt våld krossa ett grannlands självständighet. Inom EU prövas demokratins gränser, och också i Sverige växer politiska krafter och populism fram och vill polarisera med rädsla och oro.

Just i denna tid behövs ett självständigt liberalt parti mer än någonsin. Ett parti som med tydlighet och konsekvens försvarar frihetens grunder, står upp för kunskap och bildning, som ger svar på dagens samhällsproblem utan att förenkla och splittra.

Liberalerna befinner sig nu i ett viktigt utvecklingsarbete genom Vision Selma. Det är ett tillfälle att pröva vår syn på politikens möjligheter och statens roll i en ny tid. Vi gör det inte för att göra avkall på våra värderingar – utan för att göra dem mer relevanta i en ny verklighet. Det är så en idéburen rörelse utvecklas: genom självkritik, nytänkande och ansvarstagande. Genom att stå upp för principerna och förnya lösningarna.

Vi behöver bli på att bättre kommunicera våra liberala svar på samhällets stora utmaningar: att lyfta skolan, stärka integrationen, bekämpa kriminaliteten, försvara den liberala demokratin och skapa förutsättningar för en grön, innovativ marknadsekonomi. Vi löser många viktiga samhällsproblem genom vårt arbete i regeringen denna mandatperiod och vi behöver fortsätta med det i samarbete med andra, utan skygglappar och genom att hela tiden kalibrera oss mot våra värderingar.

Bygga starka organisationer – ledarskap

Välkända varumärken som skapar en känsla, samhörighet eller kanske minne.

Som skapar en stolthet i företaget och hos de som jobbar med det.

Så kände jag verkligen som platschef för Ramlösa. En arbetsplats i Helsingborg med en otroligt stolt historia, en stolthet hos de som jobbade där, en produkt som alla man mötte hade en relation till när de undrade vart jag jobbade.

Känslan och minnet kom tillbaka idag när jag satt nere i ett avlyssningsskyddat rum på försvarsdepartementet och på bordet fanns det Ramlösa flaskor.

Men starka varumärken har alltid en stark organisation bakom sig. Som består av människor som jobbar tillsammans för att skapa just detta. Det är något jag alltid bär med mig. Resultatet för ett företag, en organisation eller förening är aldrig bättre än den samlade kraften i en organisation som kommer när människor jobbar tillsammans.

Självklart finns det omvärldsfaktorer som gör saker svårare eller enklare. Men även med världens bästa affärsidé kan man inte klara det om människorna som ska bära fram det inte har en gemensam strategi, ett gemensamt mål, rätt kompletterande kompetenser som grupp och en tydlig genomförandeplan. Bra kommunikation, tydligt ledarskap och måluppföljning.

Därför var det extra roligt att återvända till Ramlösa för några veckor sen på ett studiebesök med mina liberala kollegor i Helsingborg. 💫

På plats i fabriken för att få se anläggningen och träffa gamla kollegor

Mycket var ändrat, många människor fanns kvar. Så roligt återseende och så roligt att se hur verksamheten utvecklats.

På besök på Ramlösa med kollegor från Liberalerna Helsingborg

Jag kommer alltid kämpa för att våra skattepengar ska gå till rätt saker

Jag blev omnämnd på Linkedin och sen i denna artikeln med en förfrågan om att praktisera. Artikel

Självklart vill jag lära mig mer och praktiserar gärna hos Robert.

Självklart behövs det kommunikatörer, administratörer, hr specialister, it tekniker mm.

Det viktiga är dock att alla funktioner som finns runt det jag kallar kärnverksamhet (lärare, undersköterskor, sjuksköterskor, läkare mm) hela tiden har som fokus för att underlätta för dessa yrkesgrupper och deras chefer. Så att de i så stor utsträckning som möjligt kan ägna sig åt att vara där för eleverna, de med omsorgsbehov, de sjuka eller våra invånare.

Det jag vänder mig emot är att all statistik visar att anställda i offentlig sektor ägnar allt för stor del av sin arbetstid till administration för att bland annat rapportera till chefer, specialister, administratörer och politiker. Det måste få ett slut när den administrativa bördan för lärare gör att man inte hinner se alla barn, när socialsekreteraren inte hinner träffa de i behov eller när minutstyrningen i hemtjänsten gör att man inte hinner finnas där för den i behov.

Jag har jobbat både i privat sektor och offentlig sektor och är nu politiker. Håller med Robert även i att det är bra att politiker kommer till olika verksamheter och både hälsar på och gör praktik. Likt som jag verkligen tror på att det vore bra om man i större utsträckning skaffar sig erfarenheter både från att jobba i det privata näringslivet som i politiskt styrda organisationer. Det är både lärorikt och berikande att ta med sig olika perspektiv.

Det jag aldrig kommer sluta kritisera är skatteslöseri! Hur stort eller litet det än är. Det är våra gemensamma pengar som lämnas iväg av människor som jobbat ihop dem. De borde kunna förvänta sig att de hamnar där de gör mest nytta. Det har kommit allt för många alarm om saker som inte fungerar som det ska.

Alla verksamheter har såklart förbättringspotential och statlig verksamhet kan sannerligen också bli bättre. Men riksrevisionen gör samtidigt ett viktigt jobb för att granska verksamheterna. De borde få ett utökat uppdrag för att granska att även statliga bidrag hamnar på rätt ställe. De är nu uppe i över 174 miljarder innan de extra 6 miljarderna till regionerna. Nu direkt skulle man kunna ge statskontoret och Ekonomistyrningsverket i uppdrag att granska vart pengarna hamnar.

Inse vilken stor makt du har som konsument!

Nej! Att titta på djur i bur är ingen mänsklig rättighet. Tänk efter före. Det är ett exempel på vad du kan använda din konsumentmakt till.

Det tragiska öde som drabbade schimpanserna från Furuviks djurpark har bidragit till en debatt om exotiska djur i fångenskap. Jag är glad över att debatten lyfts och att man nu diskuterar om det verkligen är rätt att hålla djur i fångenskap för att vi människor ska ha något att titta på. När jag var i tonåren besökte jag Furuvikens djurpark med en vän, vad jag minns är det sista gången jag besökte en djurpark av det slaget. Det gjorde mig mycket illa berörd. Såklart har mycket hänt sen mitten på 90 talet men tigrar, lejon, elefanter, schimpanser, delfiner mfl hör inte hemma i alldeles för små inhägnader.

Det finns så mycket fakta att hitta lättillgängligt på hur illa delfiner far av fångenskap, hur schimpanser eller lejon egentligen lever. Med kunskap så hoppas jag att tanken väcks och att vi konsumenter tänker till en gång till innan vi åker iväg till dessa inrättningar med våra barn. För det är ju trots allt vårt stöd som gör att de kan leva vidare.

Jag har hört invändningar som att det lär barnen empati att titta på djuren i verkligheten, att då klappa delfinerna är en upplevelse för livet. Men nej, jag har landat i att det inte alls är att lära barnen empati att titta på instängda djur som borde leva sitt liv på andra sidan jordklotet eller simma fritt i havet.

Nu kanske du tänker att om man är emot djurparker så borde man även vara emot bondgårdar, 4H gårdar som tar hand om lantraser eller inte äta kött? Ja, det kan man ju landa i. Jag har ägnat mycket tanke kring dessa frågor och jag har landat i att jag tycker att 4H gårdar som ser till att bibehålla svenska lantraser är en jättestor tillgång och jag stöttar mycket gärna deras verksamhet. Likaså ställen som jobbar med att bidra till artrikedom och att rätta utrotningshotade djur. Men du kanske tycker annorlunda. Går jättebra. Bara man tänker till och gör ett prioriterat val.

Jag önskar att 2023 blir året då vi alla inser vilken makt som konsumenter vi har och tar ansvar för den makten genom att tänka igenom våra val. Devisen att alla kan inte göra allt men alla kan göra något. Den är på så många sätt sann och viktig. Inse att du som enskild individ är viktig och att det du gör spelar roll. Vare sig det handlar om att slänga en fimp på marken, göra ett restaurangbesök, besöka en djurpark, beställa en vara på nätet.

Vad hände med Sveriges elsystem?

Debatten och pajkastningen om vems fel det var att elsystemet ser ut som det gör just nu fortsätter och S, C, MP och V säger: ”Det är ingens fel”. Medans M, KD, L och SD säger, det är deras fel, de som förra mandatperioden inte tog chansen att rädda Ringhals 1 och 2.

Det finns väl kanske ingen som kan säga sig har 100% av sanningen för vissa väljer ju att blunda för viss fakta mm för att det är obekvämt eller inte passar in i deras egen tes. Det finns många opolitiska experter inom området och de är inte heller helt eniga.

Efter snart 4 år som ordförande i det kommunala energibolaget Varberg Energi så är jag iaf mer ödmjuk inför hur komplext elsystemet är.

Men! Det finns ändå vissa saker som jag tycker är helt logiska och rimliga. Du kanske inte håller med. Men jag är mycket glad över att Liberalerna aldrig gick med i energiöverenskommelsen för vi såg redan då att den slog undan benen för kärnkraften som vi hela tiden har vetat är en nyckel till att stabilt reglerbart fossilfritt elsystem. Det är jag ledsen över är att vi inte fick mer gehör. Enligt mig var Moderaterna och Kristdemokraterna för naiva. Det finns flera artiklar om detta, här är ett exempel. Problemen var dock många, dels målet om 100% förnybart vid 2040. Även att man då fortsatte att med elcertifikat subventionera vindkraftsutbyggnaden vilket även gjorde den planerbara produktionen olönsam.

Nu är målet ändrat till 100% fossilfritt istället och det är mycket bra. Vi behöver massor av energi från alla fossilfria kraftslag i en bra mix för att kunna både hålla effekten i nätet och ändå ha vad vi behöver alla årets dagar och alla timmar på dygnet vilket väder det än är.

Det tråkiga i debatten är att det har blivit en polarisering att man är för kärnkraft eller mot vindkraft. Jag anser att vi behöver allt!

Men det mest provocerande är nu att nu sitter vi i denna hemska situation som är ännu värre pga Putins hemska krig i Ukraina. Men! Det är inte hela orsaken, vi kunde se att priserna i södra Sverige stack iväg redan på hösten 2021. I denna situation ägnar de som faktiskt har ett stort ansvar för denna situation tiden till att peka finger på andra och skylla ifrån sig. Det är ett svagt och dåligt ledarskap anser jag.

Vi har hört uttalande som ”Vi såg det inte komma” Jo då! Vi såg det komma!

I debatten har det haglat ”försvar” om att det var marknaden som la ner kärnkraften. Det är fritt för marknaden att bygga nya reaktorer. Lyssna på detta avsnittet. Jag tycker det var mycket intressant och jo, det krävs politiska beslut och förutsättningar för att man ska vilja investera i ny kärnkraft i Sverige. Vi måste möjliggöra för att man ska vilja och kunna investera i alla kraftslag. Energistrategipodden, avsnitt 156.

Min sanning är: Miljöpartiet och vänsterpartiet har hela tiden velat lägga ner Svensk kärnkraft. De var på god väg. Stå för det.
Socialdemokraterna vill alltid ha makten, därför gick de MP till mötes för att komma till makten 2014 och sen fick de ihop energiöverenskommelsen. Centerpartiet har alltid varit emot kärnkraft och var därför mycket nöjda med överenskommelsen.

Men nu tittar vi framåt. Nu har vi äntligen en majoritet i riksdagen som har sagt 100% fossilfritt. Som är för alla kraftslag. Som vill se till att få tillbaka ett bra och robust energisystem med låga priser och inga utsläpp. Jo, det kommer ta tid, men därför är det så viktigt att vi börjar omgående!

Liberalernas riksdagskandidat i Halland 2022 – detta vill jag åstadkomma

Jag kände en dag att det var dags att lämna köksbordets diskussioner och göra något själv. Det var dags att engagera sig, världen blev ju inte bättre av att jag satt hemma och tyckte.

Jag kommer från en stor familj utan studievana. Vi bodde i Veddige utanför Varberg. Tack vare en kärleksfull familj, bra lärare genom min skolgång och en stor portion vilja (och envishet) var jag övertygad om jag kunde göra vad som helst som barn, även om ingen i vår familj hade gjort den resan förut. Jag var den första i familjen som studera på högskola. Jag flyttade till Halmstad där jag studerade till Maskiningenjör på Högskolan i Halmstad, jag engagerade mig i studentkåren och jobbade extra under studierna. I Halmstad träffade jag även min man, och nu har jag under senaste ett och halvt året åter arbetat i Halmstad som interims VD.

I riksdagsvalet vill jag representera dig, du förtjänar att veta vem jag är, som din riksdagskandidat från Halland i valet 2022. Efter studierna har jag jobbat i näringslivet, allt från när jag under gymnasietiden städade på kommunhusets kontor innan skolan, till nu som egenföretagare samtidigt som jag har varit politiskt engagerad. Jag har större delen av mitt liv jobbat som ledare på olika företag länet, flest år på Carlsberg med befattningar inom produktion och supply chain till största delen i Falkenberg. Att se både organisationen utvecklas och individen växa, det har alltid varit målet med mitt ledarskap.

Jag har man och tre barn i skolåldern. Försöker få ihop mitt liv med politik, skjutsa barn till träningen, finnas för dem i sin resa till vuxna individer, finnas där för nära och kära, planera födelsedagskalas och hinna med min egen träning och återhämtning. För mig är det en styrka i min resa till att göra världen lite bättre. En styrka jag tar med mig till Stockholm, som riksdagsledamot för Halland.

Det jag vill driva i Riksdagen:

Skolan
Allt börjar med barnen, de är vår framtid. Alla barn förtjänar en bra skola som utmanar dem och stärker dem i både kunskap och självbild. Skolan behöver hjälpa och stödja de elever som behöver extra stöd, men även utmana de elever som har det lätt i skolan. Alla har rätt till en utbildning som matchar deras behov. Att stödja och hjälpa barn som riskerar hamna snett i världen i ett tidigt skede räddar både liv och sparar mycket pengar för samhället.

Detta vill jag driva i riksdagen:

Skolan ska fånga upp de som behöver extra hjälp och utmana dem som har lätt för skolan.
Det ska finnas ett urval av skolor att välja mellan med hög kvalitet för att varje barn ska lyckas i skolan.
Skola och religion hör inte ihop. Stopp för nya religiösa förskolor och skolor.
Läraryrket ska vara attraktivt, fokus på undervisning och god arbetsmiljö med rätt lön.
Utveckla högskolan för hela Halland för en fortsatt stark tillväxtregion.

Företag
Företagande och entreprenörskap ligger mig varmt om hjärtat. Det är företag och entreprenörer som skapar jobb och skatteintäkter i samhället, samtidigt som man är beroende av en samhällsservice och välutbildade människor. Samhälle och företagande är ingen motsats utan en symbios som funkar bäst om man utvecklas tillsammans. Det skall vara enkelt och digitalt som företagare att göra rätt när man betalar skatt, moms och avgifter. Byråkratin skall hållas nere samtidigt som en osund konkurrens från företag som fuskar starkt ska bekämpas för att skydda de företagare som är sunda och vill göra rätt.

Företag förverkligar livsdrömmar och individen får en samhörighet och ett syfte. Att hitta rätt i arbetslivet så att du uppnår dina drömmar och mål, det vill jag att alla ska få uppleva. Politiken behöver bli bättre på att uppvärdera yrken inom tex hemtjänst, vård och skola. Du förtjänar en bra arbetsmiljö som gör att du orkar hela arbetslivet. Hela samhället vinner på att arbetslivet blir mer jämlikt.

Detta vill jag driva i riksdagen:

Eliminera onödigt regelkrångel.
Förenkla och digitalisera företagares vardag så mycket som möjligt.
Beslut som påverkar företagare ska effektiviseras och förbättras.

Klimatet
Den tredje frågan jag brinner för är klimatet. Som kustlän med både hav och skog närvarande, är vi beroende av att vi tar ansvar för våra barns framtid. För mig är miljö och klimat inte någon egen fråga, utan något som behöver vävas in i alla våra framtida beslut om vi skall bygga en hållbar framtid.

Ska vi kunna göra den omställning av transporter och industrin som krävs så behöver vi fördubbla vår elproduktion. Denna el ska komma från fossilfria källor och basen i vårt elsystem ska vara planerbar el som bidrar till stabil leverans av el när vi behöver den. Det gäller både privatpersoner och företag. Kärnkraften behöver utvecklas snarast för att uppnå detta mål samtidigt som vi även ska bygga ut förnybara källor som sol och vind.

Detta vill jag driva i riksdagen:

Vi behöver utveckla en hållbar energimix. Avveckla användningen av fossila bränslen.
Effektivisera processerna för att kunna bygga nästa generationens kärnkraft som kan använda det bränsle som vi nu behöver slutförvara.
Bygga ut kraftnäten och produktionen för ett rättvist elpris i hela Halland.
Elektrifiera transportsektorn för att minska sina utsläpp.
Skydda havsmiljön och Hallandskusten.

Allt ryms inte här, men du kan följa mig på Facebook, Instagram, YouTube samt denna sida. Du kan alltid nå mig där om du har frågor, synpunkter eller kanske själv känner det är dags att engagera sig och göra världen lite bättre.

Du förtjänar en Riksdagsledamot med fötterna på jorden och hjärtat i Halland

Varmt tack för att du läste ända hit
/Cecilia Rönn – Hallands Riksdagskandidat för Liberalerna i valet 2022

Magdalena Anderssons tal i Almedalen

Så var det dags för Almedalen. Först ur var ju Magdalena Andersson som avslutade dagen med sitt tal om vad hon vill. Hon säger att ”Sverige kan bättre” och ”hon ska vända på varje sten”. Absolut, hon har ju inte varit statsminister så länge. Men hon var Finansminister åren innan, så visst har hon personligen ett otroligt stor ansvar för det som sker i Sverige. Lyssnade på Diamant Salihu när han pratade i Sommar i P1. Jag hoppas att även Magdalena Andersson gör det. Har du inte lyssnat? Gör det du också. När 10 åriga barn berättar om vad de tror om framtiden. De säger att de inte vet, att de kanske inte lever… Ta in det…

Vidare så skyller Magdalena Andersson 90 tals krisen på de 3 år som Moderaterna ledde regeringen mellan 91-94. Hur många år innan var det nu Socialdemokraterna ledde regeringen Magdalena? Hur många år efter 94 var det? Är det inte lite väl magstarkt att skylla denna kris på 3 år av Moderatstyre?! Tror hon verkligen att vi väljare är så dumma? Sen undrar jag, vilka ledde landet 2008 när vi hade ekonomisk kris och Sverige var det land i Världen som klarade ut det riktigt riktigt bra? Varför berättade du inte om det Magdalena.

Vidare vill hon förbjuda vinster i privata skolor. Men vad ska hon egentligen förbjuda? Är det vinster eller vinstuttag? Det är stor skillnad! Hur ska dessa skolor drivas? Ska de läggas ner? Jag håller med om att kvalitet ska komma först. Vinster ska inte tas ut om man inte har rätt kvalitet och kunskapsfokus. Men kan vi inte fokusera på just det, kvalitet, likvärdighet och kunskapsfokus för ALLA skolor.

Hon lovar inget. Det är iof bra att inte lova saker man inte kan hålla. Hon tycker det räcker med att säga att ”jag ska göra så gott jag kan” rösta på Socialdemokraterna. Makten framför allt… Det är nog det som irriterar mig allra mest med Socialdemokratin, att de självklart tar ansvar för Sverige och vill att alla ska göra det. Om de får regera…. Annars sätter de sig med armarna i kors i sandlådan….