Etikettarkiv: ledarna

Listan över framtidens kvinnliga ledare

Ikväll korades framtidens kvinnliga ledare. En tjej som heter Eliza Kücükaslan och som är Landschef i Ghana för Milvik kom högst upp på listan. Hon säger kloka saker i intervjun som absolut är värt att tänka på. Se hela listan här.

De tre år som jag har varit med på listan har jag funderat på det här med att det finns en lista över framtidens kvinnliga ledare. Varför gör det det egentligen? Skall det verkligen behövas? Speciella listor som lyfter fram unga kvinnor i ledarpositioner?

Ja, kanske. Eller uppenbarligen tycker ledarna som gör listan att det behövs. Jag är kanske naiv. Men för egen del så tycker inte jag att jag har blivit mer taggad, fått mer självförtroende eller känt att det har varit ett stöd. Hur är det egentligen med jämställdhet? Behöver vi förebilder av samma kön för att inspirera oss? Varför ser vi inte bortom det? Bara helt enkelt tänker individer och att vi behöver olikheter på alla tänkbara sätt i vår organisation. Jag kan inte det här med statistik, med fördelning av föräldraledigheten mm. Utan att ha några statistiska fakta i ryggen alls så tror jag verkligen att om vi hade delat mer lika på föräldraledigheten (om det hade varit en självklarhet att både mamma och pappa är hemma med sitt barn) och slutar titta på om det är en man eller kvinna så kommer listan med framtidens kvinnliga ledare snart att spela ut sin rätt.

Förebilder skall vi ju kunna ha vare sig de är manliga eller kvinnliga.

Men vad jag än tror och vad du än tycker så är det ju ett faktum att det finns ett fåtal organisationer och företag som gömmer sig bakom argument som ”det finns inga tjejer som vill ta chefsjobben eller sitta i styrelsen” För dessa korkade människor som kan ju listan vara väldigt bra. Där ser ni svart på vitt att det finns massor av riktigt bra kvinnor med massor av kunskap och potential. Och behöver ni fler så är det nog bara att vända sig till Ledarna då de har gallrat ut dessa 75 av flera hundra. Men frågan är om de människorna bryr sig om listan…

En av framtidens kvinnliga ledare

På tisdag nästa vecka är det dags för Ledarnas event som utser Framtidens kvinnliga ledare. 

Jag är med på listan över nominerade för 3:e året. Jätteroligt såklart. Igår hade jag ett samtal med HD om saken. Ni hittar det här.

Bild lånad av HD.se

Tyvärr kan jag inte detta år åka upp och vara med på arrangemanget. Det är synd då ledarna verkligen gör en riktigt bra dag av detta. De samlar alla som är nominerade och har en sluten workshop på några timmar med inspirerande samtal, övningar och någon föreläsare. Tror det kommer bli lika fantastiskt i år. Men i år får jag sitta hemma och hålla tummarna för dessa fantastiska kvinnor.

Hur lyssnar du?

Jag har funderat på det där med att lyssna. Hur du egentligen lyssnar.

För några år sen gick jag en endagarskurs i ledarskap med ledarna. Den handlade bland annat om hur man lyssnar. Att du kan lyssna på olika nivåer, 1:a, 2:a och 3:e nivån.

Många lyssnar på 1:a nivån. Du tänker på vad personen säger men dina tankar går också till hur du kan relatera det den säger till dig själv. Svaren blir då ofta att du svarar med någon egen erfarenhet ur det ämnet och om hur det var för dig utan att personen har frågat efter det. Det här skall vara väldigt vanligt och egentligen lyssnar du inte så mycket utan är mest intresserad av att dela med dig av dina egna erfarenheter i ämnet. När jag lärde mig det och tänkte kritiskt på hur jag är i vissa situationer så insåg jag att jag gjorde så ganska ofta. Ibland, om du tar en fika med en vän så är det ju ett normalt sätt att föra en konversation. Men om du pratar med en medarbetare eller kollega om något speciellt så kanske det inte alls är ett bra sätt att lyssna på.

Då kan det vara på sin plats att anstränga sig lite mer och faktiskt lyssna på riktigt genom att istället ställa frågor, inte alls tänka ur eget perspektiv mm. Det är mycket svårare anser jag. Men det kan vara så otroligt effektivt!

Som i de flesta fall så handlar det om att vara medveten om vad du gör och anpassa det till den situationen som krävs. Helt enkelt så gör medvetenheten om ditt eget beteende att du kommer väldigt långt. När du sen också lär dig styra det bra så är det spännande att se vad som kan hända.