Etikettarkiv: kvinnlig ledare

Den moderna ledaren – en kvinna?

Fick ett mail för några dagar sen av en kollega gällande ledarskap. Vi pratade om det generellt och han sa att han hade läst en intressant sak gällande forskning om vilka ledaregenskaper som förväntas av framtidens ledare. Jag gillar egentligen inte det här med att genreallisera mellan manligt och kvinnligt. Men lite intressant är det, när det kommer till vilka egenskaper som denna forskning tror efterfrågas. Om de sen besitts av flest män eller kvinnor är ju inte lika intressant.

Så här står det iaf: ”Det finns en rad studier som visar att företag som leds av kvinnor är mera framgångsrika. John Gerzema visar i sin bok The Athena Doctrine en annan sida av frågan om manligt och kvinnligt ledarskap. Han gjorde en studie där 64 000 människor i 13 länder fick bedöma 125 mänskliga egenskaper som maskulina, feminina eller neutrala. Dessutom fick de ange vilka egenskaper som är viktigast för ledare idag. De sju egenskaper som rankandes som viktigast bedömdes också som feminina. De var:

§ Empati – att vara känslig för andras tankar och känslor.
§ Sårbarhet – att erkänna sina begränsningar och be om hjälp.
§ Ödmjukhet – att vilja tjäna andra och dela med sig av erkännande.
§ Inkludera – att be om och lyssna till många olika uppfattningar.
§ Generositet – att vara frikostig med tid, kontakter, råd och stöd.
§ Balans – mellan liv och arbete.
§ Tålamod – att tänka långsiktigt.

Detta är är särskilt viktigt idag, när företag idag arbetar intensivt för att öka medarbetarnas engagemang, deras energi, entusiasm och åtagande för företaget. Det är nämligen precis vad de här ledaregenskaperna gör. Det innebär inte att maskulina egenskaper helt ratas. Egenskaper som beslutsamhet, uthållighet och självförtroende, som bedömdes som maskulina, var också viktiga och de allra flesta efterlyste en kombination av feminint och maskulint.

Gerzema menar att tre utvecklingar de senaste 15 åren har bidragit till att öka efterfrågan på mjukare ledarskap.

För det första det ökade ömsesidiga beroendet, där företag måste samarbeta med mycket mera, med kunder, återförsäljare, ibland till och med konkurrenter, för att lyckas.
För det andra en cynism som växer ur de senaste årtiondens spektakulära misslyckanden i näringslivet, framkallade av snabba beslut och blind vinstmaximering. De feminina ledaregenskaperna leder till mera öppenhet och eftertanke och skapar förtroende och tillit.
Den tredje faktorn är uthållighet. Inte bara med naturresurser, utan också med exempelvis medarbetarnas hälsa och företagets relationer till omvärlden.

Tillsammans skapar de en hunger efter ett mera modernt ledarskap, ett som intressant nog associeras tydligt med kvinnligt ledarskap och värden som öppenhet, generositet, omtanke och lyssnande.

Håller ni med? Det hade onekligen varit intressant att veta hur några av våra allra största bolag hade drivits om majoriteten eller iaf hälften av företagsledningen och styrelsen hade varit kvinnor. Skillnad hade det troligen varit, men frågan är hur stor och på vilket sätt… Förhoppningsvis får vi svaret om inte allt för många år då det borde vara en naturlig sak att faktiskt representera sina kunder och anställda och samhället man verkar i även i ledningsgrupperna och i styrelserna. Inte bara med hänsyn till män och kvinnor, utan också blanda ålder, erfarenhet, branchbakgrund, studiebakgrund, kön, ursprung mm.

Framtidens kvinnliga ledare 2012

Dagen började med lunch om mingel med de andra kvinnorna på listan. Roligt att prata med och knyta kontakter med så många duktiga personer! Kul också att höra om deras karriärväg och hur det kom sig att de var där de är just nu.

Efter lunchen hade ledarna ordnat med föreläsare och övningar för oss att göra för att lära känna varandra ytterligare. Det var riktigt roligt och givande. Kul att vi fick tid att lära känna varandra och att det var under arrangerade former. Det gjorde att alla deltog och att inte bara de som kände varandra pratade utan att alla lärde känna varandra lite mer.

Senare på kvällen var det insläpp för övriga som ville vara med och presentation av den kompletta listan under festliga former.

Kan jag bli Framtidens kvinnliga ledare 2012?

JA!

Idag, på internationella kvinnodagen släpptes 20 orankade namn på de som kan bli Framtidens kvinnliga ledare 2012. Jag är med!

Den 10 maj är det dags för hela listan att presenteras. Fortsättning följer…

Jag är lite kluven till det här med att man rankar en lista över bara kvinnor. Varför behövs det egenligen? Tyvärr är det ju så att det är betydligt färre kvinnor än män som är chefer. Vad det beror på kan man ju debattera mycket om. Jag är principiellt emot saker som bara är för män eller bara för kvinnor. Tex orderns sällskap som inte är öppna för män. Jag tycker att det är vidrigt och förlegat. Jag tycker att det bidrar just till ojämnställdhet då det är ett faktum att när det kommer till i princip allt så är det viktigt med relationer, även på arbetsmarknaden såklart. Iom att jag är emot sällskap bara för män så känner jag att jag inte kan tycka att det är bra med forum för bara kvinnor, kvinnliga nätverk tex. Samtidigt kan jag förstå varför det finns och jag kan förstå de som tycker att det är bra. Men generellt tycker jag att det hade varit bättre om vi såg bortom könet och fokuserade på individen, kunskap, kompetens och alltid strävade efter att skapa en stor mångfald på alla ställen, inklusive i styrelser, ledningsgrupper mm. En mångfald av ålder, kön, kultur, utbildning, bakgrund, brancher mm tror jag leder till de bästa och effektivaste företagen.

Själv vill jag bedömas efter mina kvalifikationer, där det självklart påverkar att jag är kvinna, runt 30, 2 barns mamma, ingenjör, från en stor familj med arbetarbakgrund, har spelat mycket lagsporter, hatar orättvisor, älskar utmaningar bland annat.

Så när jag fick veta att jag var med på listan var det med blandade känslor. Dock så har jag bestämt mig för att vara glad och stolt över detta. Inte för att det är en lista för bara kvinnor. Utan för att kanske kan jag genom att vara med på den inspirera någon annan ung kvinna/man att göra det de vill och drömmer om, att våga tro på sig själva och göra det de vill. Att strunta i jante och vara jäkligt stolta över vad de åstadkommer. Att våga slå sig för bröstet och säga; Jag är bra!