Kategoriarkiv: Ledarskap

Motmedel till Härskartekniker

Se tidigare inlägg om Härskartekniker. Efter mycket funderingar och tankar kring detta känner jag lite mer distans och att jag kan tänka rationellt. Min första reaktion var att ringa och konfrontera vederbörande. Men iom att det var förlöjligad och osynlig jag kände mig så insåg jag att det skulle troligen inte ge någon effekt utan bara förstärka den andra personen.

En grupp doktorander på Stockholms universitet har enligt Wikipedia definierat fem motstrategier:

Taga plats
Ifrågasättande
Korten på bordet
Bryta mönstret
Intellektualisera

Så jag funderade på om jag kan använda ovan. Jag bestämde mig iaf för att inte sjunka till samma nivå så jag fokuserar på att att låtsas som ingenting och agera professionellt. Mitt fokus ligger nu på att uppföra mig korrekt, sakligt och försöka spela det politiska spelet rätt så att jag helt enkelt får de allierade jag behöver. Dessutom försöker jag påminna mig själv om punkterna ovan och göra det som känns ärligt för mig.

Jag har alltid trott på och kommer alltid tro på att behandla andra som jag själv vill bli behandlad. Dock så är en mindre bra egenskap jag har att jag är väldigt långsint. Personen är inte längre på min ”jag litar på dig och vill hjälpa dig” lista, den är på ”jag är sviken av dig så jag skiter i dig” listan.

Vad som kan hända när vi tänker utanför ramarna

Jag säger ofta att vi kan lära oss hur mycket som helst av barnen. Idag fick jag ännu ett bevis på det. William har gjort en födelsedagspresent till mig. När jag frågade vad det var sa han att jag kunde välja, det är ett flygplan, en rymdraket eller en svävande sak, dessutom är det ett halsband!

Vi har ju alla varit barn. När förlorade vi förmågan att tänka utanför boxen och bara låta fantasin flöda? När började vi begränsa oss och uppföra oss som vi förväntas göra? Det är synd att det är så! Jag är övertygad om att så mycket kreativitet som går förlorad gör också att vi har en otrolig kapacitet som inte används inom våra företag. Visst finns det individer som inte låter sig styras av ramar, drivna entreprenörer som inte ser några begränsningar. Men de flesta av oss har lite fler ramar.

Tack vare detta är jag helt övertygad om att ju mer mångfald i alla organisationer desto bättre! Inte bara jämlikhet, det är en aspekt, men ser man det utifrån manligt och kvinnligt blir det bara tvådimensionellt. Tänkt helheten! Tänk kön, ålder, ursprungsland, landsdel, utbildning, erfarenhet! Allt! Då kan du få en dynamisk arbetsgrupp med olika erfarenheter och åsikter. Är gruppen sen öppen och tolerant för alla infallsvinklar så att individerna känner att de kan göra sin röster hörda och får respekt för sina åsikter samt att övriga influeras av sina kollegor. Då kan det ju bli riktigt bra!

Så låter er inspireras av barnen!

Hjärtat på rätt ställe!

Jag tänkte att denna blogg också skall handla om ledarskap ur ett föräldraperspektiv och lite om hur det är när båda i familjen hanterar karriär och småbarnslivet.

För mig handlar ledarskap i ett nötskal om en sak ”Behandla andra som du själv vill bli behandlad”. Detta kan också uttryckas som att du helt enkelt skall vara en bra förebild och leva som du lär. Som förälder tror jag att detta är otroligt viktigt. Vilken förebild är du till dina barn?

Några helt fantastiska personer och föräldrar som jag har fått förmånen att lära känna lite genom mitt jobb är några killar som står bakom stiftelsen ”Jonsters charity”. Grundaren Jone, Jerker, Joel, Johan och ett antal till i deras närhet lägger ner många timmar varje vecka på att ge barn och ungdomar i Helsingborgsregionen en bättre tillvaro. För några år sen var det en golftävling som samlade in pengar till detta ändamål. Nu är det mycket större och golftävlingen är en av många aktiviteter de anordnar året runt.

Idag är det Springtime i Helsingborg, en folkfest som lockar många in till centrum. Ramlösa har förmånen att få vara huvudsponsorer till Jonsters charity och idag kommer vi tillsammans med Filborna arena få äran att springa i blå tröjor med Ramlösas, Jonsters och Filbornas tryck. Samt så kommer finns vi ovanför kärnan och delar ut dryck samt sprider Jonsters budskap.

Hoppas vi ses!

Härskartekniker

För inte så länge sedan blev jag väldigt tydligt utsatt för detta. Det har påverkat mig mer än jag trodde och definitivt mer än jag vill. För att kunna hantera detta rationellt och inte gå i ”deras klor” ännu mer genom att reagera som förväntat kände jag att jag måste veta mer om teorierna bakom och vad det egentligen är.

Enligt Wikipedia finns det 5 st härskartekniker:
Osynliggörande – Någon tar upp det som någon just sagt som om det vore en egen idé eller tar ordet trots att någon annan just börjat prata.
På ett möte börjar de andra skrapa med stolarna, bläddra i sina papper, viska eller gäspa när någon får ordet
Förlöjligande – Att genom ett manipulativt sätt framställa någons argument eller person som löjlig och oviktig. Även att inför gruppen anmärka på någons yttre är ett sätt.
Undanhållande av information – Genom att tex. Kollegor låter någon förstå att de haft ett möte där vederbörande borde ha varit med. Eller beslut som skulle fattas vid ett möte har redan fattats tidigare i informella sammanhang, dit inte alla berörda haft tillträde
Dubbelbestraffning – Kan tex vara att man är noggrann med sina arbetsuppgifter. Då ser chefen det som om inget blir gjort. Om man snabbar på, får man höra att man slarvar
Påförande av skuld och skam – Denna sker ofta i kombination med förlöjligande och dubbelbestraffning. Genom att tex.Trots att man inte informerats om det där mötet, får man höra att man själv borde tagit reda på när det var. Eller, ingen lyssnar på vad man säger under mötet och man känner det som att man uttryckt sig på ett dumt eller otydligt sätt

När jag läste dessa insåg jag att vid tillfällen när jag har känt mig förminskad, förlöjligad, dum, osäker och arg fast jag inte har kunnat sätta fingret på det så är fet något av ovan jag har blivit utsatt för. Jag insåg också att jag har utsatt personer för härskartekniker omedvetet.

Nu när jag är medveten om dem kommer jag absolut tänka mig för mer. Jag inser också nu att det är vid dessa tillfällen jag har känt att någon annat gör ett ”övertramp”. ”Du och jag sorteringen” fungerar inte. (Detta är ett väldigt intressant verktyg jag lärde mig på min kommunikologiutbildning som jag måste berätta mer om senare). Dock så återstår det att jag känner att jag behöver fundera på hur jag skall bemöta detta i framtiden. Det är säkert inte sista gången det händer. Jag återkommer om det.

Få andra att göra som du vill – Få din man att vilja gå och stryka skjortor….

Henrik Fexeus har skrivit ett antal böcker, jag har läst några av dem. Alla jag har läst är väldigt intressanta. Han tar upp saker som för mig i vissa fall var omedvetet och gör det medvetet för en. Det öppnar upp ögonen och du blir helt plötsligt medveten om varför du reagerar som du gör eller varför du påverkas på ett visst sätt.

Mycket av det man kan läsa om i hans böcker lärde jag mig på kommunikologiutbildningen jag hade förmånen att gå genom jobbet. Det är den absolut bästa utbildning jag har gått. En av lärarna på den utbildningen har även gett ut en bok med förklaring till några av verktygen.

Det finns ett antal olika verktyg att lära sig i ovan ämnen för att anpassa sig till situationer på ett bra sätt, för att få personer i din närhet att känna sig bekväma, våga utvecklas och för att få personer att helt enkelt göra som du vill. I vardagslivet gör vi alla saker som påverkar andra hela tiden. Frågan är bara om du gör det medvetet eller omedvetet…När du har en diskussion med någon i din närhet så blir det ibland bra och ni kanske kommer fram till en lösning som båda accepterar och ibland kanske det inte alls går bra och det skär sig ordentligt. Frågan är vad som du gjorde som gav så olika utgångar.

Självklart är det inte alltid lätt att vara så taktisk och strategiskt när du dessutom blandar in dina känslor om du blir upprörd. Men när du kommer hem och din man står i källaren och stryker era skjortor bara för att han vill. Ja, då är det något som du har gjort som har lyckats i din kommunikologi.

Premiär

Premiär för min hemsida och blogg om ledarskap!

Idag är det premiär! Tanken är att denna blogg ska handla om ledarskap ur alla olika perspektiv jag kan komma på. Givetvis kommer allt vara vinklat utifrån vad jag tror på.

Det roliga med ledarskap är att du kan hitta det i nästan allt och i alla relationer, såväl i arbetslivet som i privatlivet. Jag vill dela med mig tänkvärda saker och sprida vad jag tycker är gott ledarskap.

För att läsa vem jag är och varför jag gör det jag gör. Titta gärna in på de andra sidorna på hemsidan. Där står bland annat mina motton och det är utifrån dem jag styr min kompass.

Jag hoppas helt enkelt att jag kommer inspirera några, få några att reflektera och att jag kommer lära mig massor med nya saker genom denna hemsidan.

Föreläsare på Stjärngalan

Jag har varit på Stjärngalan i Dalarna. En jättetrevlig tillställning som delar ut priser till företagare i regionen som har gjort extra ordinära saker. Dagen började med ett frukostmöte där jag fick äran att berätta om min syn på ledarskap till de företagsrepresentanter som var på plats.

Lite senare på förmiddagen var jag en av talarna tillsammans med andra otroligt inspirerande personer. Ni kan läsa liter mer om dagen här. Min andra föreläsning den dagen var mer personlig, den mest personliga jag har haft. Jag hade fått veta att det var många yngre personer där, studenter och egenföretagare. Så jag tänkte att det kunde vara givande att berätta om min väg till framgång och vad det innebär för mig.

Uppslaget till den föreläsningen fick jag när jag satt och slog på olika nyckelord jag ville prata om. Just framgångsrik beskrivs som att man upprepade gånger när sina uppsatta mål. jag gillar verkligen den beskrivningen av det ordet. För det ligger inga värderingar i det, att framgångsrik har att göra med hög position inom ett företag, titel, pengar eller något sånt. det handlar om att nå sina mål. Målen kan ju vara precis vad som helst. Tycker det känns befriande och härligt att tänka så!

Kundfokus i praktiken

Idag var jag på Campus Helsingborg och hade förmånen att få hålla i en föreläsning för 3:e års studenterna som läser Service Management. Ämnet var ”Kundfokus i praktiken”. Jag tog upp hur vi på Carlsberg Sverige jobbar med kundfokus, både externt och internt samt hur jag ser på ledarskap och vilka delar i ledarskapet som är viktiga för mig och hur jag praktiserar det i jobbet.

Det var två roliga timmar med många frågor och engagerade studenter.

Jag hoppas som vanligt att jag kanske kunde inspirera någon och väcka någon tanke hos någon. Det är verkligen en förmån att få vara ute och sprida det budskap jag tror på inom ledarskap och hur ett gott ledarskap kan förbättra engagemang, lönsamhet och främja tillväxt. Såklart så vill jag kunna rättfärdiga min existens som chef i min organisation och bidra till lönsamheten. Det gör jag bäst genom att underlätta för dem som jobbar i den värdeskapande delen av verksamheten, genom att hela tiden se dem som mina kunder och fråga dem vad de behöver samt implementera de strategier som företaget tror på tillsammans med personalen. Det skall ta oss framåt.

Riksforum för förslag och förbättringar

Den 6-7 November är det dags för ”Riskforum för förslag och förbättringar”

Jag kommer att vara med som talare och vara ett ”praktikfall”. Jag skall tala om ledarskap och om vikten av effektiv målnedbrytning. Jag kommer att tala om ledarens enda uppgift enligt mig, att vara en möjliggörare i sin organisation. Som ledare har du inget egenvärde, du har en uppgift och det är att möjliggöra för de som jobbar med värdeskapande aktiviteter som kunden är beredd att betala för att jobba mer effektivt än vad de kunde göra igår.

Det kommer att vara fantastiska talare på detta arrangemang och jag ser verkligen fram emot att få höra deras syn på ämnen de kommer föreläsa om. Skall bli extra roligt att lyssna på Joseph Grenny och Niklas Modig.

Nominerad till ”Årets personlighet”

Jag hade den fantastiska äran att bli nominerad till ”Årets Personlighet 2012” Ett pris som delas ut i samband med näringslivsdagarna i Helsingborg.

Här kan ni se en film på mig och de andra två nominerade, Björn Hellkvist och vinnaren Tina Nordström.

Det var fantastiskt roligt att göra tavlan tillsammans inför galan och prisutdelningen. Näringslivsdagarna i Helsingborg är uppskattade och riktigt givande och inspirerande för både studenter, företagare och invånare. Dagarna avslutas med Guldkärnan galan som var riktigt rolig. Tina var en värdig vinnare, hon är en sann förebild för Helsingborgsregionen.