I morse deltog jag i ett seminarium om beskattning av styrelsearvoden som jag arrangerade tillsammans med Styrelseakademien och Svenskt Näringsliv. På scen fanns både näringslivsföreträdare och politiker från samtliga riksdagspartier. Syftet var att diskutera nuläget – och framför allt framtiden – för hur styrelsearvoden beskattas och vilka konsekvenser dagens regler får för företag, styrelseledamöter och svenskt näringsliv i stort.
För mig och Liberalerna är det här inte en teknisk skattefråga i marginalen. Det är en tillväxtfråga för Sverige AB.
En viktigt faktor för att små och medelstora företag ska kunna växa behöver de kunna ta in extern styrelsekompetens: personer som har erfarenhet, nätverk och mod att både stötta och utmana ledningen. När professionella styrelseledamöter inte kan fakturera sina arvoden via egna bolag blir uppdragen mer osäkra, svårare att kombinera och i många fall mindre attraktiva. Det minskar utbudet av erfarna kandidater och gör det krångligare – och dyrare – för mindre bolag att bygga starka, oberoende styrelser.
Tillväxtanalys studie – viktig, men inte komplett
På seminariet diskuterade vi också den registerstudie som Tillväxtanalys gjort, där man tittat på cirka fem miljoner styrelseuppdrag under perioden 2013–2021. Det är ett bra underlag och jag välkomnar att frågan har analyserats ordentligt. Samtidigt delar jag inte alla slutsatser som dras utifrån materialet.
Studien har några tydliga begränsningar:
- Den kan inte skilja på externa och interna styrelseledamöter. Just externa ledamöter – som kommer in med ”friska ögon” och oberoende perspektiv – är helt centrala för små och växande företag.
- Den saknar data om arvodesnivåer. Därmed fångar man inte om det blivit dyrare eller svårare att rekrytera externa ledamöter, vilket i praktiken är kärnfrågan för många mindre bolag.
- Den belyser inte förskjutningen mot advisory boards, som vi nu ser på flera håll. Advisory boards kan ha sin plats, men de innebär inte samma formella ansvar eller transparens som ett riktigt styrelseuppdrag. Om företag tvingas gå den vägen av skatteregler riskerar vi att urholka bolagsstyrningen.
Det här gör att studien inte fullt ut fångar den verklighet som många företagare och styrelseproffs beskriver: att regelverket faktiskt gör det svårare att bygga professionella styrelser på ett hållbart sätt.
Konsekvenser för individen – och för jämställdheten
På seminariet delade Louise Nicolin sin resa från anställd till professionell styrelsearbetare. Hennes erfarenheter visar hur dagens regler påverkar både vardagen och trygghetssystemen: socialförsäkring, pension, möjligheten att bygga upp ett stabilt företagande kring sitt styrelsearbete.
Här finns också ett tydligt jämställdhetsperspektiv. Många kvinnor tar steg in i styrelser via kombinationer av konsultverksamhet, projekt och styrelseuppdrag. När regelverket gör det svårt att skapa en sammanhållen, företagsbaserad struktur kring sitt arbete blir trösklarna högre – särskilt för den som inte redan har ett stort ekonomiskt skyddsnät.
Det är helt enkelt slöseri med kompetens när vi gör det onödigt krångligt att bygga en karriär som professionell styrelseledamot.
Vad behöver göras framåt?
Tillväxtanalys pekar själva på att det finns skäl att titta djupare på frågan. Min slutsats är tydlig: vi behöver en utredning med uppdrag att åter öppna möjligheten att fakturera styrelsearvoden via bolag.
Sverige har en stark tradition av bolagsstyrning och ett stort antal personer med tung erfarenhet som gärna vill bidra i styrelser. Den kompetensen måste tas till vara om vi menar allvar med att stärka konkurrenskraften och få fler företag att växa.
Min och Liberalernas roll
Som ekonomisk-politisk talesperson för Liberalerna och ledamot i Finansutskottet kommer jag att fortsätta driva frågan om beskattning av styrelsearvoden. Jag vill få till en lagändring i inkomstskattelagen som krävs för att man återigen ska kunna fakturera för sina uppdrag och som gör det enklare och mer attraktivt att ta styrelseuppdrag och enklare för företag att rekrytera externa ledamöter.
Stort tack till Styrelseakademien, Svenskt Näringsliv, Louise Nicolin, Günther Mårder och alla riksdagskollegor som deltog i samtalet. Det här är en fråga där politiken och näringslivet behöver arbeta tillsammans.
Har du egna erfarenheter av hur dagens regler påverkar dig som styrelseledamot eller företagare? Hör gärna av dig – jag vill ta med fler konkreta exempel in i det fortsatta arbetet i riksdagen.