En av mina drivkrafter till att jag valde att bli politiskt aktiv var för att utmana och vara med och minska skatteslöseri. (Egentligen skulle jag vilja skriva utrota, men har insett att det nog inte helt går)
Vi alla betalar tillsammans in ca 2500 miljarder i skatt genom inkomstskatt, moms, företagsbeskattning, arbetsgivaravgifter, punktskatter mm. Ungefär hälften går till kommuner och regioner och den andra hälften till staten. Sverige har dessutom ett av världens högsta skattetryck.
Jag betalar gärna skatt. Har tänkt så alla år innan jag blev politiker också. Men! Jag vill veta att mina skattepengar går till rätt saker. Att de som blir sjuka, behöver omsorg, är beroende av LSS mm får den hjälp de behöver. Att skyddsnätet fungerar. Att det inte har hål i sig. Skolan ska finnas där för varje barn, se dem och erbjuda den hjälp man behöver för att klara skolan. Vi ska fatta kloka beslut för att gynna den ekonomiska tillväxten, för att fler företag ska kunna etablera sig, för att locka internationella talanger, för att klara klimatutmaningen. Ja. det finns så mycket viktigt att använda skattepengarna till. Ovan är bara en bråkdel.
Men! sen så finns det de som slösas bort. På ineffektiva organisationer, på onödigt dyra byggnationer eller investeringar, på för mycket chefer, för stor andel administrativ personal mm mm. Detta vill jag utmana. Alla politiker och anställda inom offentlig sektor borde ha det som uppdrag. Att utmana om pengarna gör bäst nytta.
Igår gick Liberalerna ut med att vi inte bara vill säga nej till nyetableringar av konfessionella friskolor. Vi vill också se en ordna avveckling. Jag är så glad att vi nu tar detta steg! Skola och religion hör inte ihop. Skolan ska vara fri från religion, det är inte svårare än så.
Vi hade ett ärende om detta i Varbergs kommun för några månader sen. En kristen skola i Varberg som ville byta huvudman. Jag kunde inte gå emot beslutet gällande grundskolan då kommunen endast är remissinstans för dessa beslut om tillstånd. Men jag ville avstyrka det för förskolan. Det står tydligt i dagens regler att undervisningen ska vara fri från konfessionella inslag och att det ska isåfall vara en del av utbildning och inte undervisning. Att utbildningen ska vara frivillig. Men hur kan det vara frivilligt för barn som är från 1 år? Vid vilken ålder kan barnen själva välja att avstå de konfessionella inslagen i skolan? Även om man kan, hur lätt är det när ”alla” andra gör det eller när ens föräldrar vill att man deltar? Tyvärr fick jag inte gehör från några andra partier i denna fråga. Men till min glädje valde skolverket i detta fallet att inte ge tillstånd för denna religiösa stiftelse att bedriva grundskolan. Av precis denna anledning. Att de inte hade kunnat redovisa tillräckligt tydligt hur man skiljer mellan utbildning och undervisning. Det är ett otydligt regelverk och de enda som drabbas av detta är barnen.
Problemen är dessutom som störst i många av våra utsatta områden. Här är det otroligt viktigt att att skolan faktiskt gör det den ska. Arbetar på ett sätt så att alla får en utbildning och ska kunna klara skolan. Att skolan arbetar kompensatoriskt och att alla barn får samma chans till en likvärdig utbildning vart än i landet man bor.
Nu skriver jag och några av mina riksdagskandidatkollegor i södra Sverige en debattartikel om att vi måste utreda om det går att återstarta Ringhals 1 och 2. Världen ser inte ut som den gjorde när man avvecklade reaktorerna.
I södra Sverige har vi sen 2021 haft historiskt höga elpriser som varierar stort. För företag och för privatpersoner behövs mer elproduktion i södra Sverige.
Ryssland hemska krig mot Ukraina visar tydligt att vi kan inte vara beroende av rysk olja och gas. Detta har vi i Liberalerna varnat för länge. Nu ser vi hur vårt beroende i Europa finansierar krigskassan som lemlästar och dödar människor varje dag. Kan vi i Sverige göra något snabbt borde vi verkligen det! Vi kanske också kan gå före och visa Tyskland att man kan ompröva beslut.
Först måste vi utreda om det är möjligt ur flera perspektiv. Säkerhet, teknisk status, kompetens mm. Om svaret är Ja på alla de frågorna. Då måste vi ta ställnings till prislappen och om den är acceptabel.
Reaktorerna på Ringhals producerade ca 6TWh vardera. Det är mycket välbehövlig stabil elproduktion som behövs i Södra Sverige och kan dessutom leda till att vi kan exportera fossilfri el till Europa.
I söndags hölls en manifestation för Ukraina. För att visa stöd. På kort tid fick vi ihop ett arrangemang och över 300 personer kom för att visa sitt stöd. Det var flera talare och mina vänner Filip, Joel och Victor hade dragit det tunga lasset. Även om vi tillhör samma parti så vill jag poängtera att manifestationen var inte partipolitisk på något sätt utan det handlade om att oavsett åsikter eller bakgrund tillsammans visa solidaritet och stöd till Ukraina och dess invånare. Se en ihopklipp version av manifestationen här: Varberg för Ukraina!
Nu har även Varberg Energi gjort ett jättejobb för att på kort tid efter kommunledningens beslut belysa delar av staden för att visa stöd till Ukraina. Här skriver Hallands nyheter om det.
Varberg Energi visar sitt stöd till UkrainaTorget med Gula och blå hjärtan
I Varberg har det de senaste veckorna varit mycket debatt om den service som socialtjänsten hos oss ger. Anhöriga som har larmat om vanvård inom hemtjänst. Efter det har det inkommit fler avvikelser.
Mycket diskussion i pressen om lunchservering på dagcentraler som tyvärr ska tas bort från 1 september på några orter. Läs mer om Liberalernas hållning i frågan här.
Det kändes därför väldigt aktuellt med den aktivitet jag hade i mitt bostadsområde i helgen. Nämligen att dela ut flygblad om just äldrefrågor.
Men för mig är inte politiken eller dess komplexa frågor svart eller vit. Självklart anser jag att vi har ett ansvar som politiker att lyssna, ta avvikelser på allvar och aldrig glömma av vilket viktigt uppdrag vi har. Valda av medborgare som ger oss i förtroende att förvalta deras skattepengar på bästa sätt så att det går till det viktigaste. Det allra viktigaste vi har i vårt samhälle är ju just människorna. Anställda, personer som behöver hjälp för att få en meningsfull vardag, ett bra liv. Barnen som går på förskolan och i skolan. Barnen som far illa. Det är för mig den innersta allra viktigaste kärnan. I det ligger också att våga prioritera förebyggande insatser så att de utsatta barnen och individerna blir så får som möjligt. Här tänker jag att många frivilliga instanser är mycket viktiga, idrottsföreningar, kultur och fritidsaktiviteter, meningsfulla aktiviteter för seniorer mm mm.
Det kan ju vara enkelt att kanske tycka att saker som byggnation av vägar, nya hus, besöksändamål mm inte är lika viktigt. Men det kan mycket väl också segla upp och vara lika viktigt som övrigt. För ryggraden i allt är ju att vi får skatteintäkter. Att människor vill bo i Varberg, att människor vill och kan jobba här, driva företag mm. För det krävs det att besökare vill komma hit, att det händer saker i staden. Så frågan är komplex.
Jag tycker också det är viktigt att tänka på att av alla tusentals anställda och kunder hos kommunen så är det allra flesta nöjda och trivs. Med det sagt så är det lika allvarligt när det sker brister. Det får bara inte hända, det är människor det handlar om.
För mig är detta en av de viktigaste sakerna jag har kämpat för hela den här mandatperioden. Att vi ska prioritera våra skattepengar på mest effektiva sätt, nämligen så stor andel som möjligt till våra kärnverksamheter. För att möjliggöra detta krävs det att man hela tiden jobbar för att bli bättre, smartare och jobba mer effektivt. Ta hjälp av digitala hjälpmedel, jobba med att förbättra kommunikation, förbättra vilka program vi jobbar med, spara tid från onödiga arbetsuppgifter som inte ger ett mervärde. Detta arbete får aldrig upphöra. Hela tiden ifrågasätta vår organisation, våra arbetsmetoder, våra investeringar. På ett bra sätt med en tanke på att det ska bli bättre.
Jag vill ha en så platt organisation som möjligt med så korta beslutsvägar som möjligt. De bästa besluten fattas där de utförs. I så stor utsträckning som möjligt anser jag att det ska vara på det sättet. Att inte nyttja människors kreativitet och kritiska tänkande, bra ideér och förbättringsförslag. Det är ett verkligen stort slöseri.
Kan man verkligen planera insatser på exakta minuten till de som har hemtjänst? Ska det inte finnas utrymme att kunna stanna en extra stund om ngn är ledsen, orolig eller behöver lite mer stöd just idag? Kan man säga att rättvist är att alla behandlas exakt lika? Är det likvärdigt? Är det inte så att man ska möta individen efter de behov den har. Är det inte det som är likvärdigt?
Det gör mig ledsen att det är så lätt att kasta skit på politiker. Visst ska vi tåla kritik och att ifrågasättas, kunna förklara våra beslut. Men att gå till personangrepp eller att dumförklara alla över en kant är lite väl magstarkt. Vilket parti man än tillhör tror jag att de allra flesta drivs av en vilja att göra samhället till en bättre plats. Även om vi har helt olika syn på hur det görs ibland. Hade också önskat att det var lite mindre prestige och lite mer lyhördhet inom politiken. För om vi hade lyssnat på varandra mer hade det nog varit bättre.
Det allra bästa är dessutom att det är öppet för alla. Vill du påverka. Välkommen! Välj vilket parti du gillar bäst och ta sen för dig. Påverka, gör din röst hörd!
Nu har Bois börjat med sina matcher i allsvenskan och det är otroligt roligt att det har gått så bra för dem inledningsvis. Verkligen kul och verkligen en gemensam nämnare för Varbergsbor att vara stolta över.
För några månader sen blev jag inbjuden till Bois lokaler för att av ordförande och klubbchef få en presentation av verksamheten och vad de gör. Det gjorde mig väldigt imponerad. Vilket fokus, vilket engagemang, vilket fantastiskt arbete de gör.
Jag har sett många inlägg i sociala media med personer och supporters som hejar och gratulerar Bois. Men all rätta. Men jag tycker faktiskt inte att det är de allsvenska segrarna som är den största bedriften. Det är anser jag ett resultat av ett strategiskt arbete som grundar sig i tydliga visioner och värdegrunder för hur de ska bygga en framgångsrik klubb. Inte bara framgångsrik i att det finns ett A-lag med vuxna män som spelar på högsta nivå. Utan för den strategiska satsning och det fantastiska arbete som läggs ner för att bygga upp en stor barn och ungdomsverksamhet. En verksamhet som verkligen gör skillnad i samhället. Bygger gemenskap, samarbete, respekt, bygger broar, integration mm. En verksamhet som knyter ihop flera generationer i olika åldrar, där vuxna personer blir stora förebilder för barnen. Vuxna och ungdomar som lägger ner många många timmar på idéell basis varje år för att ge dessa barn och ungdomar möjlighet att bli en del av ett sammanhang.
Det är för det som jag anser att föreningen borde hyllas och tackas. Det allsvenska spelet är såklart ett kvitto på denna satsning och framgång och det möjliggör såklart för ett fortsatt arbete på alla nivåer på klubben. Men det är den delen som inte syns, de personer som jobbar bakom kulisserna som också ska tackas i denna framgång. Först då, när alla inser att alla roller är lika viktiga kuggar i hjulet för att det ska fungera som framgången kan födas. Det tror jag iaf att Bois har kommit en bra bit på väg i.
För en tid sen beslutade kommunstyrelsen (KS) att Varberg ska ta fram en träbyggnadsstrategi. Detta för att det är ett mer hållbart sätt att bygga på och man vill bidra till ett bättre klimat.
Jag höll en argumentation om att det är fel väg att gå. Som politiker är inte din roll att peka ut ett speciellt material, eller en speciell teknik. Din roll är att säkra att vi når de mål vi vill och sen måste vi lita på företag och forskning som vägleder i vilka tekniker och material som då ska väljas.
Varför jag förordar en strategi för hållbart byggande och inte en träbyggnadsstrategi är att vårt främsta mål är ju att de byggnader som vi tar beslut om ska byggas ska göra så liten klimatpåverkan som möjligt under hela sin livscykel. Vi politiker ska inte ha något intresse i att det ska vara ett speciellt material. Om trä är bäst så kommer mer byggas i trä. Förutom hållbarhet så måste även andra aspekter tillvaratas. Bärighet, brandkrav, ljudkrav, inomhusklimat, fönster som ska klara vissa krav, tak som ska klara snölaster mm, stommar som ska klara vindlaster och andra hållbarhetskraven. Det är alltså att göra det för lätt för sig att endast fokusera på ett material.
Risken med att fokusera på ett material är också att utveckling för att minska klimatpåverkan på de andra materialen kanske kommer på efterkälken och det är inte bra för någon aktör.
I veckan besökte jag Johanneberg Science park tillsammans med styrelsen för Varberg energi och dess ledningsgrupp. Det var otroligt intressant att höra om deras olika projekt. Ett av deras projekt var detta: länk Här har de byggt ett hus i betong som genom att göra anpassningar av hur betongen är sammansatt så var livscykelanalysen bättre med betong i just detta fall. Det som är viktigt som Eva-Lotta Kurkinen, expert på byggnadsfysik på RISE.
I måndags tog förskole- och grundskolenämnden beslut för budget 2020 och långtidsplan.
Jag känner mig personligen stolt över vad vi i alliansen har åstadkommit och att det blev det slutresultatet det blev. Vi har tagit steg mot att ge bättre grundförutsättningar till verksamheterna. Dock framställdes det inte alls så i Hallands Nyheter
Jag tycker att det är en väldigt ensidig och vinklad sida som visas och jag vill visa min. Att vara otroligt kritisk till budgeten är enkelt som S är. Att sitta på bänken och peka finger. Men det gör mig extra arg när hela S bänken igår, dagen efter de är så besvikna på budgeten röstar igenom att investera mer än 40 miljoner på att rusta upp Påskbergsvallen för allsvenskt spel utan att kräva att det görs affärsmässigt. Vilket innebär att de tycker det är helt ok att subventionera 22 män som spelar i allsvenskan med bra löner mm istället för att värna skolan. Minnet är kort ibland.. De stod nämligen i talarstolen i November och sa att det ENDA sättet att klara kommunens situation är att höja skatten med 90 öre 2020. Det ENDA. I detta paket som de presenterade skulle de förstärka förskole- och grundskolenämnden med 5 miljoner 2020! 5 miljoner. I måndags reserverade de sig och hade ett förslag på att budget som var ofinansierad till en summa av 8,4 miljoner. Hur hade det gått ihop om S hade styrt? Samtidigt kan de som sagt subventionera allsvenskt spel med miljontals kronor. Nej, det stämmer inte och det är inte seriöst.
Låt mig börja från början och ge min sida av situationen.
I december hade vi nämndsmöte för att besluta budget men underlaget var inte tillräckligt tydligt och transparent för att vi i nämnden skulle kunna ta ansvar för budgeten. Jag var pådrivande i att vi återremitterade budgeten tillsamman med mina kollegor och S stödde även de beslutet. Det var för att jag kände att jag som huvudman måste kunna stå för de beslut som fattas. Jag måste kunna förstå den budget som läggs fram. Nej, vi är inte ekonomier. Men vi har ett ansvar att förstå vad våra beslut får för konsekvenser.
Därför arbetade förvaltningen med budgeten ett tag till och i måndags tog vi beslut. Låt mig beskriva varför jag tycker att det är en bra budget.
Barn och elevpengen
Vi börjar med barn och elevpengen som S kritiserar hårt. Först och främst så ökar den från 671 410 tkr till 708427 tkr. Barn och elevpengen består av flera olika delar. Lönerna till pedagogerna räknas upp för att täcka ökningarna för 2020. Det som inte räknas upp är inflation på de delar som INTE är löner. Alltså böcker, utbildningar mm. Det vi i alliansgruppen även har sett till detta år är att löneökningarna för visstidsanställd personal som är anställda med stöd av skollagen räknas med. Det har de inte gjort innan vilket har utarmat elevpengen. Nu sker inte det längre. Det är jag riktigt stolt över!
Från serviceförvaltningen: Serviceförvaltningen är de i kommunen som debiterar oss hyra för lokaler, underhåll, mat mm. Förvaltningen har ett bra samarbete med dem och har bett dem att hjälpa oss plocka ut onödiga kostnader. Det kommer ge en besparing genom att se över lokalvård, energioptimering, grönytor och måltidskostnaden. Ett förslag var att lägga ner 3 tillagningskök. Det sa vi i alliansen Nej till och vi gav istället förvaltningen i uppdrag att minska på matsvinnet som är en helt onödig kostnad.
Den centrala förvaltningen: Förvaltningen har även sett över sin egen centrala organisation och det tycker jag är föredömligt gjort. De har kommit fram till att de kan jobba smartare så att vi på det sättet får lägre kostnader på den delen av verksamheten.
Skolbibliotekarie: Här håller jag med om att det är tråkigt att spara på denna delen. Men dels tillhör det inte grunduppdraget, dels har förvaltningen en plan för att utveckla detta på ett bra sätt. Inte lika bra, men bra. Dels så pågår det satsningar inom skolans verksamhet för att utveckla och inspirera till läsning. Läskunnigheten har en ökande trend och biblioteken kommer finnas kvar då det är en del av grunduppdraget.
Satsningar:
Minskad sjukfrånvaro: Alliansen har gett förvaltningen som mål att minska sjukfrånvaron med 25% under mandatperioden. De har redan startat upp detta arbetet och vi fick en bra rapport på vårt arbetsutskott i måndags. Att säga att man är frågandet till detta utan resurser tycker jag är märkligt. Det finns bra resurser idag. Det finns stöd på den centrala förvaltningen, det finns en kommunhälsa internt och potentialen i att nå målet är ca 5 miljoner. Så visst frisätts resurser. Det är inte bara kostnaden som är viktig. Ännu viktigare är att med lägre sjukfrånvaro blir det istället en positiv spiral då det blir mer kontinuitet och mindre stress för kollegorna på arbetsplatsen.
Resursskola och mer resurser för bättre lärmiljöer: Vi kommer att starta upp en resursskola för de elever som inte klarar att vara i skolan. Detta är ett fåtal elever. Men lidandet för dessa individer och enormt och vi kan inte låta barn och unga falla mellan stolarna. Vi har allt att vinna på att alla klarar sin skolgång. Detta kommer också avlasta de enheter som dessa elever tillhör då det idag är mycket svårt för enskilda enheter att ge det stöd som behövs. Här kommer det finnas kontinuitet och kompetens för att kunna ge det stöd som krävs. Upp till det skjuter vi till 2,5 miljoner till förvaltningen att jobba med inkluderande lärmiljöer på några lämpliga enheter. Detta för att möjliggöra för att inte några barn eller elever ska känna sig exkluderade i skolan. Det ska vara en miljö i skolan som gynnar lärande och studiero.
Bättre tillgänglighet till elevhälsan: Detta är en grupp som har en enormt viktig och tung arbetssituation. Jag är väldigt medveten om det. Vissa slits dessutom mellan flera olika skolor inom samma tjänst vilket skapar både stress och otillgänglighet. Här kommer jag driva på för att göra mer. Men ett första väldigt bra steg som jag har fått presenterat från professionen själv är att det behövs utveckla tex bokningssystem för de lagstadgade undersökningar som ska göras. Kan man göra detta mer effektivt kommer man spara otroligt mkt tid. Och på det sättet kunna vara mer tillgänglig till de som behöver. Samt att ungdomar idag är otroligt vana vid att använda sin mobil. Detta kan vara en lägre tröskel än att tex knacka på dörren en viss dag, en viss tid. Här finns det centrala pengar för digitalisering att äska. Vilket kommer göras.
Behålla tillagningskök: Som jag skrev innan har vi gett i förvaltningen i uppdrag att jobba med minskat matsvinn istället för att ta bort tillagningskök. Vi vet att lunchen är en jätteviktig del i förskolan och skolan och vi är övertygade om att det allra bästa är att kunna ha tillagningskök av flera skäl. Både miljömässiga och för matupplevelsen. Här finns massa mer att göra. Men i svinnet ligger även där flera miljoner. Idag slängs var 7:e tallrik mat!
Utveckla uteverksamheten på våra förskolor: De förskolor vi har idag som har uteverksamhet av olika slag är väldigt populära. Dessutom gynnar det barnen och personalens hälsa på flera sätt att vara ute större delen av dagen. Plus att det är ett sätt att effektivt använda våra lokaler. Vi har ett stort behov av att utöka antal platser i både förskola och skola framåt då Varberg kontinuerligt växer. Vilket såklart är bra. Men utmaningen i det är att nya lokaler är dyra. Om vi då inte tänker kreativt så kommer det på sikt att utarma bar och elevpengen och det vill vi absolut inte! Vi har en total budet i nämnden. Mitt mål är och kommer vara hela tiden att lägga så mycket pengar av den totala kakan på de människor som jobbar direkt med våra barn och elever. Det är de som är de verkliga värdeskaparna i organisationen. Därför krävs det att vi jobbar fokuserat med att minska alla andra kostnader. Som tex lokaler. Vi har även gett i uppdrag att vid nybyggnationer säkra att man kan ha en uthyrningsverksamhet av vissa delar på kvällar och helger.
Så nej! Jag kommer inte medverka till oansvariga besparingar inom förskolan och skolan. Men jag vet att det går att jobbar smartare och på det sättet hela tiden bli bättre och bättre på att använda pengarna på rätt sätt. Där de gör mest nytta. Jag resonerar såhär: Att slösa pengar inom privata företag, det drabbar ingen mer än aktieägarna. Men att slösa pengar på onödiga saker i offentlig verksamhet. Det är helt oacceptabelt då det är våra gemensamma skattepengar.
Samtidigt vet jag såklart att det är många fler saker som behöver göras. Att det finns barn och elever som inte får den hjälp de behöver. Att många pedagoger har en otroligt stressig situation och att många rektorer trollar med knäna ibland. Jag har allra största respekt för er i professionen. Därav att vi i alliansen precis nyligen träffade representanter från lärarnas riksförbund. Därför var jag och träffade Lärarförbundet i samband med valet. Därför är vi i alliansen regelbundet ute på verksamhetsbesök. (Jag hade velat vara ute mycket mer.) Därför ställer jag alla frågor jag behöver på våra arbetsutskott och våra nämndsmöten. Jag tar mitt förtroendeuppdrag på allvar största allvar och jag vill verkligen göra skillnad.
Jag har en bakgrund inom privata näringslivet som ledare för stora organisationer, som verksamhetsutvecklare som jobbar med ständiga förbättringar genom att ta bort slöserier, jag är utbildad bland annat inom ekonomi och inom kvalitetsarbete. Jag är mamma till 3 barn som går på förskolan och skolan. Men allra mest brinner jag för att göra samhället bättre för alla barn. Varenda unge räknas!
Så att läsa artiklar som den om vår budget i Hallands nyheter gör mig ledsen då den var väldigt ensidigt vinklad och undermåligt faktagranskad. Att sen se hur Socialdemokrater som varit med väldigt länge inom politiken sen både kritiserar utan att själva ha en plan för hur man skulle göra det bättre och att samma personer med lätthet subventionerar elitfotboll på större summor än de vill ge till skolan gör mig riktigt arg! Det är samma kassa vi tar saker ut. Invånarnas hårt intjänade skattepengar. Det kommer jag aldrig ställa upp på. Därför reserverade jag mig mot det beslutet igårkväll.
I dagarna blev det också klart att det kommer gå mer pengar till kommunerna från staten. Och jag kommer självklart att göra allt jag kan för att förskolan och skolan ska få del av dessa pengar.
Sist, jag vill alltid ha en dialog. Ni som har röstat på mig eller Liberalerna. Jag företräder er. Låt mig veta hur ni vill att jag prioriterar. Jag lovar att lyssna och återkoppla.
Idag har vi haft årets första fullmäktigemöte i Varberg och på ärendelistan hade vi ett extraordinärt ärende som handlar om att besluta investeringsram för att möjliggöra för att Bois som gått upp till allsvenskan ska kunna spela sina matcher på hemmaarenan Påskbergsvallen.
De flesta som talade hade en uppfattning om att det är så roligt att Bois har gått upp i allsvenskan att vi självklart ska investera dessa pengar utan att kräva att Bois faktiskt ska stå för de ökade hyreskostnaderna som detta innebär. Jag kan inte acceptera detta, därför höll jag nedan anförande. Jag är jätteglad att Bois spelar i allsvenskan. Men beslutet ska göras på affärsmässiga grunder!
”Jag är uppväxt i Veddige. Idrott och lagsport har varit en jätteviktig del av min uppväxt. Jag har spelat volleyboll i Veddige, Fotboll i Veddige och Derome.
Jag inser nu när jag är vuxen vad det betydde för mig. Att under hela uppväxten till 19 års ålder vara en del av ett sammanhang. Att lära sig laganda, få vänner, gemensamma mål, att vara aktiv och tidigt i livet ha rörelse som en del av vardagen. Att tillsammans kämpa för saker, inse att det ligger hård träning bakom alla framgångar. De kommer inte bara av sig själva. Att inse att det finns motgångar, att analysera, utvärdera och försöka igen. Att inte ge upp.
En annan sak jag har insett nu i vuxen ålder när jag har egna barn är vilken fantastisk insats de vuxna där ute gör som engagerar sig i idrotten, lägger sin lediga tid på att ge en fantastisk gåva tillbaka till barn och unga. Vilka eldsjälar vi har i vår kommun som ser till att driva runt ett antal olika klubbar och sporter som våra barn och unga kan engagera sig i. De stänger inte ute ngn. Alla är välkomna. Det är helt fantastiskt.
Så mycket mer barn- och ungdomsidrotten är än just den sporten. Det är ett fantastiskt integrationsverktyg, det är en gemenskap som bryter samhällsklasser och sociala strukturer. Det inkluderar och gör att man skaffar nya vänner. Det underlättar skolan och motverkar psykisk ohälsa.
Vi har en fantastisk verksamhet i kultur och fritid som verkligen ger barn och unga i Varberg en fantastisk möjlighet att berika sitt liv på många sätt. Att vi har en möjlighet att värna denna verksamhet är otroligt viktig.
Jag blev politiker för att jag som de flesta andra vill göra skillnad. På riktigt. Jag har landat i att jag måste följa mitt hjärta, min övertygelse för vad som är rätt sak att göra. Jag har som allra största fokus våra barn och ungdomar. Det är kärnan till mitt engagemang. Mitt mantra är: Varenda unge räknas! Det är aldrig förhandlingsbart.
Det är fantastiskt roligt att Bois har presterat på nivå att gå upp till Allsvenskan. Jag har bott och arbetat några år i Helsingborg och var en del av näringslivet som sponsrade HIF. Otroligt nog även 2011 när de blev svenska mästare. Att möjliggöra för Bois som kommun tycker jag är bra. Men det är en viktig skillnad mellan barn och ungdomsidrotten som jag beskrev innan och ett allsvenskt fotbollslag. Ett allsvenskt lag är likställt med ett företag. Det handlar om affärsmässiga och kommersiella relationer. Jag tycker att kommunen ska vara en aktör i detta som alla andra företag som samarbetar med Bois. Kommunen bör hålla huvudet kallt i detta och möjliggöra för Bois samtidigt som det inte får vara på bekostnad av samhällskontraktet. Jag kan aldrig acceptera att detta görs på något annat än affärsmässiga grunder.
Vi har för bara några månader sen antagit budget 2020 och långtidsplan för kommunen och alla är medvetna om att vi har en utmanande situation framför oss. Vi vet att vi ska plocka ut 70 miljoner ur vår organisation 2021. Jag är övertygad om att det går att göra genom att arbeta smart utan att det ska få en konsekvens i att vi inte kan klara våra åtagande. Men då måste vi samtidigt inse att vi inte har lyxen att subventionera Bois allsvenska lag för att vi är stolta över att de har tagit sig till Allsvenskan. Vi kan vara både stolta över detta och sköta det på affärsmässiga grunder. Bois stärker sitt varumärke, de har alla möjligheter att söka fler affärsmässiga samarbeten för att bygga en stabil verksamhet som kan bekosta sina utgifter självständigt. Kommunen tar en jättestor risk ändå genom att investera stora summor utan en säkerhet om att Bois kommer vara kapabla att betala hyran under hela avskrivningstiden.
Jag kommer inte delta i att utarma kommunens ekonomi på ett sätt som gör att vi kanske måste skära ner på ungdomsidrotten eller dra ner mer inom förskolan, skolan eller inom socialförvaltningen.
Tänk om diskussionen idag hade handlat om att vi vill skjuta till 40 miljoner till alla barn och ungdomsverksamhet i kommunen för att de skulle kunna utöka sina verksamheter, för att fler barn skulle kunna komma in i ett sammanhang, för att jobba förebyggande för att inga barn ska hamna i utanförskap och sen i kriminalitet. Om vi skulle satsa de pengarna för att alla barn ska klara skolan, för att alla barn ska kunna få en trygg uppväxt. Tänk vad det hade kunnat ge tillbaka till samhället. Vilken fantastisk investering. Men inte ens en sådan satsning finns idag utrymme för.
Men dagens beslut handlar om att subventionera ett elitlag, ett företag som verkar på affärsmässiga grunder. Att göra det med stor risk på bekostnad av allt det andra som jag har räknat upp. Det kan jag inte stå bakom.”
Jag la mitt eget yrkande som dock inte fick något gehör alls… Men jag har iaf följt min inre kompass och kommer ändå kunna sova gott. Även om det inte gör någon skillnad när vi med största sannolikhet kommer behöva skjuta till pengarna från kommunens sida.
Efter att HIF tagit hem segern i allsvenskan fick jag och en kollega möjlighet att känna på den fina pokalen. Vi var mkt stolta samarbetspartners till HIF som gått många år tillbaka i tiden. Jag jobbade då som Platschef på Ramlösa som är en del av Carlsberg Sverige.
